Трудовая иммиграция в сфере IT / интернета

Или советы от бывшего финансиста применительно к технической трудовой эмиграции

Posted by snakers41 on August 22, 2017


Остап Бендер тоже отправляется в трудовую миграцию, вот только у него это постоянное состояние души по понятными причинам


Прелюдия

Моя девушка прислала мне такую замечательную статью. Человека одновременно и жалко, и понятно, что он попался из-за своей наивности. Не хочется никого винить, но разводчиков полно не только в России и не только в оффлайне. Чего только стоит тот факт, что многие люди подписывают indemnity на 2 миллиона по английскому праву, особо не зная, что это и не парятся. Вот только список недавней дичи при трудоустройстве (1), которую видел только я (а сайта типа Glassdoor в России я не видел). 

Памятуя, что я начинал статьи на этом сайте с более приземленных вещей в виде вариаций на тему "утром деньги, вечером стулья" (отсюда и картинки с Остапом Бендером) - хочется поделиться своим опытом про трудовую эмиграцию. Ну и вообще, правильные принципы ведения сделок применимы не только в эмиграции, но и к любой продаже "технически" сложных товаров и услуг, в частности ваших трудовых услуг и трудовых услуг вашего покорного слуги.

Если вам интересно почитать про "простые" вещи, то вот несколько ссылок на похожие по духу статьи:

  • Финансовый анализ ипотеки;
  • Общение с заказчиками в сфере ML (правду говорят - случай из практики - давайте сделаем кое-что, давайте, но давайте вы все сделаете бесплатно без аванса, а мы потом подумаем, оплачивать ли ваше время);
  • Как люди себя ведут перед крупной сделкой;
  • И еще раз про разводчиков;


Трудовая эмиграция - как НЕ надо


Как я себя чувствую после 90% собеседований и после общения с 95% людей. Хорошо, что пронесло


Надеюсь, что я не утомил вас пропитыванием "русским" духом и духом борьбы с авантюристами.

Далее буду краток. Вот список своеобразных аларм, при первом виде которых вы должны начинать задавать себе более наводящие вопросы и резко менять вектор с "как классно пить пиво в Праге" на "как не наступить на мину":

  • Если вас хотят перевезти в другую страну, то отдавайте себе отчет, что:
    • Скорее всего вы должны быть очень классным специалистом (опытным, быстрорастущим, вставить нужное);
    • Если нет - то скорее всего на местном рынке голяк или вас берут на разбор конюшен;
    • Делайте скидку, что 90-е прошли, все математики уехали, с США у нас опять непонятки, образование разрушается;
    • В обоих случаях - даже с учетом преимуществ - нет смысла соглашаться менее чем на 150-200% от текущей зарплаты в рублях;
    • Налоговые ставки в Европе и США 30-40%. Вам будут продавать Gross зарплату;
  • Если вам явно не говорят, что вам выплатят подъемные или оплатят аренду;
  • Если вам явно не говорят, что процесс получения виз налажен или что люди готовы быть гибкими (пример - работа с ИП по двуязычному договору). Если четкого списка документов нет и гибкости нет - то у вас будут приключения;
  • Если ДО ОТЪЕЗДА с вами не согласован договор, формат оплаты, формат оплаты подъемных, формат оплаты гостиницы и перелета итд итп
  • Негативные отзывы на Glassdoor. Если вы задали вопрос в лоб на собеседовании, и вам открыто не признали причину - вывод очевиден. Также учитывайте, что даже несмотря на разницу в менталитете, в сложных отраслях люди все равно реже пишут позитивные отзывы. Простыми словами - верьте только детальным негативным отзывам от разных людей в разное время (опыт из практики - в компании несколько лет назад уволили одним днем 40-60 человек. Угадайте посмотрел ли я на Glassdoor вовремя и какие там были отзывы =) );
  • Любое упоминание "мы классные". По сути вам говорят, что ваш труд стоит меньше, потому что "мы классные". Если это не топовая компания с мировым именем - вас просто нагло обманывают;
  • Уровни коммуникации:
    • Если идет многоуровневый футбол неделями;
    • Вместо понятных сроков и причин фразы типа "мы подали ваше заявление вице-президенту на рассмотрение";
    • Если первые >1 собеседования с HR. Если собеседование с HR занимает более 15 минут;
    • В принципе, если решения занимают более 2-3 недель без пояснения причин;
  • "Умные" тесты:
    • Любые тесты на 90+ минут (это просто значит что нанимающие вас люди просто некомпетентны в области или попросту идиоты);
    • Логические задачи, которые были модными 5 лет назад при устройстве в Google;
    • Задачи, для решения которых в общем случае нужно строить ряды Фурье в уме, но "вы недостаточно умны" (в реальности HR просто читает по бумажке);
  • Собеседование:
    • Неадекватные проверки на стрессо-устойчивость;
    • Вы JAVA-программист? Перепишите нам библиотеку на C++;
    • Если вы не общаетесь с НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ руководителем как минимум на втором собеседовании;
  • Если компания строит некую компетенцию с нуля (допустим делает Data Science стек), но при этом предъявляются очень специфичные и неадекватные требования к архитектуре даже когда в компании нет ни одного специалиста по такому направлению;
  • Версионность софта - если не используются последние 2-4 мажорные версии софта (примеры - PHP5 или PHP7, PostgreSQL 9.0+, Ubuntu 14+, итд - вставьте свое) - то вас явно разводят. Вменяемые люди никогда не возьмутся поддерживать некро-софт;
  • Если люди игнорируют или не уважают тот факт, что вы сейчас можете быть заняты или у вас есть дети;
  • Тестовое задание. Если просят сделать что-то:
    • Более чем на 2-4 часа;
    • Не из реальной практики;
    • Без формального и точного ТЗ;
    • Без оплаты времени;
  • Любые просьбы сделать хоть что-либо до ПОДПИСАНИЯ ДОГОВОРА И ОФОРМЛЕНИЯ ВИЗЫ за свой счет;
  • Любые просьбы оплатить что-то  до ПОДПИСАНИЯ ДОГОВОРА И ОФОРМЛЕНИЯ ВИЗЫ;
  • Банальный треш в части договора, которая касается уведомлений, оплаты труда и ее периодичности, расторжения договора и формальной коммуникации. Иногда у живых компаний бывает треш в договорах, но как правило если при этом об этом сказать, все правится за пару дней, т.к. бумага - это всего лишь инструмент, а не средство закрепощения людей;
  • Если в NDA или трудовом договоре прописаны штрафы, которые вы обязаны платить в досудебном порядке по решению компании (в английском праве называется indemnity - ищите это слово). Также если ваша зарплата не измеряется шестью нулями / опционами / у вас нет 10-30 людей в подчинении - любые пункты про то, что нельзя что-то вменяемое делать после увольнения - явный признак треша (тут я не про продажу секретов, а банально про работу в той же сфере, на такой же должности итд итп). 


Трудовая эмиграция - мой опыт


Как по идее надо относиться ко всякой дичи


Все банально, как ни странно (можно взять пункты выше и уможить их на минус 1 =).

Надо просто исходить из предпосылки, что ваше время и время работодателя стоит денег и разумные люди обычно стремятся минимизировать его расход. Тяжело сказать как надо, можно скорее сказать как НЕ надо делать (выше). Но вот пара принципов применимых везде:

  1. Разумный расход времени и минимизация геморроя для обеих сторон;
  2. Тестовые задания и собеседования вопрос весьма тонкий, но как правило вас должны просить делать что-то адекватное, что-то что реально пригодится на работе. Если есть перекосы - задавайте вопросы - многое вскроется;
  3. Пока перед вами нет никаких обязательств или компания не потратила (или не взялась потратить) хотя бы 1 месячную зарплату просто на ваш переезд, не нужно просто ничего делать. Обещаниям верить надо также в последнюю очередь. Если вас хотят реально везти, то это реальный геморрой. А это значит, что если вы реально подходите, то найти второго или третьего АДЕКВАТНОГО человека готового на релокацию реально сложно;
  4. Дьявол в деталях. Просто представьте - кто возьмет на себя геморрой везти человека из другой страны, если у него нет плана? Если вы исполнитель и вам не говорят, что надо будет делать, все понятно. Если вы руководитель и детали проекта тоже непонятны, то тоже все ясно;
  5. Любое значительно отступление от принципа "утром стулья - вечером деньги" - признак неадеквата. Просят переехать - в ответ оплачивают билет и комнату и / или платят бонус. Предлагаю оплату ниже рынка - в ответ дают что-то взамен. Не дают чего-то - в ответ прописывают в договоре что-то взамен;
  6. Если люди готовы структурировать отношения вне рамок закона или хотят минимизировать свои налоги (пример - схема работы компаний из США через ИП), это похвально, но это должно быть также удобно и вам. Ждать переводов "просто так из милости" и зависеть от настроения некомпетентных людей - то еще развлечение;


Не хотел бы называть конкретные имена. Но у меня все было успешно, переехал на Кипр, поработал 3+ месяца, построил пару процессов, поднял немного денег, отдохнул с родственниками, в итоге нашел работу лучше (после того как уволился =) ).

Просто опишу последовательность АДЕКВАТНОЙ релокации как было у меня:

  1. Собеседование с HR на 15-30 минут по "верхам";
  2. Через пару дней собеседование с CEO на 90-120 минут;
  3. Вакансия была из раздела "строить направление с нуля после того как все разваливалось". Поэтому тестовое задание было "как вы все будете делать и в какой последовательности, с небольшими деталями";
  4. Время на реакцию - несколько дней. Звонок для уточнения мелких деталей на 15-30 минут. Пара просьб поправить ответ с учетом дополнительной информации;
  5. Оффер - в течение 3-5 рабочих дней после последней коммуникации;
  6. Согласование правок NDA и трудового договора - несколько дней. В договоре явно прописано получение подъемных и условия их возврата;
  7. Сбор документов по списку - сделал примерно за неделю (мне прямо говорили, что на Кипре бюрократия, но там был специально обученный человек, который потом возил все документы). Список небольшой:
    1. Нотариально заверенный и апостилированный перевод диплома;
    2. Справка об отсутствии судимостей (criminal record);
    3. Потом потребовалась справка из банка, что есть деньги и / или нет кредитов, но банк Тинькофф гибкий в этом смысле;
    4. Справка об отсутствии брака (для визы девушки);
  8. Мне купили билет и оплатили комнату на 10 дней;
  9. При расставании - передал планы, документацию и файлы и все, никаких интриг;